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Success Stories

Wie Sie mit Shiftconnector^® die digitale Transformation erfolgreich starten

Ein digitaler Wandel beginnt bei den Menschen – nicht bei der Technologie

Laut Gartner scheitern rund 80 % aller IT-Projekte an mangelnder Akzeptanz, Budgetüberschreitungen oder fehlender Zielerreichung. Häufig liegt das daran, dass der Fokus zu stark auf Technologie liegt – und zu wenig auf den Menschen.

Bei Shiftconnector^® steht der Mensch im Mittelpunkt. Denn wer Mitarbeitende einbindet, schafft langfristige Veränderung.

"Man muss das Problem und die betroffenen Personen verstehen. Wer sie in die Auswahl einbezieht, erhöht die Akzeptanz und das Verantwortungsbewusstsein." Gene Shields, CIO Ascensus

Die Erfahrungen unserer Kunden Kaneka, ICL und Bayer zeigen: Der Schlüssel liegt in einem klaren, praxisnahen Vorgehen.

Shiftconnector^® begleitet diesen Wandel – vom ersten Bedarf bis zum gelebten digitalen Alltag.

Vor der Einführung: Die Herausforderung erkennen & definieren

Ausgangslage:

Papierbasierte Kommunikation oder fragmentierte Tool
Fehlende Transparenz zwischen Schichten & Abteilungen
Unsicherheit bei Audits oder der Reaktionszeit bei Störungen
Widerstand der Mitarbeitenden gegenüber IT-Lösungen

Erkenntnis:

Digitale Transformation beginnt nicht mit dem Tool, sondern mit dem Verständnis für die Realität der Produktionsmitarbeitenden.
Kaneka entschied sich bewusst dafür, Bedürfnisse zu analysieren, bevor Lösungen evaluiert wurden.

Während der Einführung: Beteiligung, Verständnis, Akzeptanz

Der Umsetzungsprozess:

Auswahl eines passenden Systems gemeinsam mit den Fachabteilungen
Einführung mit praxisnahen Schulungen – direkt in der Schicht, nicht im Schulungsraum
Anpassung der Plattform durch die Teams selbst dank No-Code-Technologie
Fokus auf Klarheit, Nutzen und Alltagstauglichkeit

Ergebnis:
Die Einführung wurde nicht als Pflichtübung erlebt, sondern als Antwort auf reale Herausforderungen im Betrieb – was die Akzeptanz und Nutzung spürbar erhöhte.

Nach der Einführung: Digitalisierung im Alltag leben

Veränderungen im Betrieb:

Schichtübergaben laufen strukturiert und transparent
Verantwortlichkeiten sind klar nachvollziehbar
Ursachenanalysen dauern Minuten statt Stunden
Daten sind auditfähig, vollständig und validiert (z. B. für FDA oder interne QS)

Shiftconnector^® ist kein isoliertes Projekt, sondern ein integrierter Teil der täglichen Zusammenarbeit geworden – vom Shopfloor bis zur Werksleitung.

Mehr über Shiftconnector^® erfahren

Shiftconnector^® verbessert Ihre Abläufe und fördert die Zusammenarbeit in Ihrem Team. Entdecken Sie, wie es Ihre Prozesse verbessern kann.

Pharma

Chemie

Über unsere Kunden

Ken Froedge
Kaneka

„Unsere Digitalisierung mit Shiftconnector^® hält unsere Teams während des gesamten Prozesses in ständigem Austausch.“

Ken Froedge ist Senior Director für Digitale Technologien und Innovation bei Kaneka Americas Holdings (KAH). Seit fünf Jahren verantwortet er die Implementierung digitaler Lösungen in allen Geschäftsbereichen, darunter Produktion, Instandhaltung, Lieferkette und Vertrieb

David Kaltwasser
ICL Group

„Mit Shiftconnector^® haben wir eine Plattform, die uns hilft, Ausfallzeiten zu reduzieren und Probleme schneller zu lösen.“

David Kaltwasser ist Engineering Manager bei ICL und leitet das Werk in St. Louis, das jährlich 100 Millionen Pfund Phosphatsalze produziert. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Ingenieurwesen und Qualitätskontrolle sorgt er für reibungslose Produktionsprozesse.

Lucas Arrais
Bayer Crop Science

„Die transparente Kommunikation und Anpassungsfähigkeit von Shiftconnector^® liefert uns die Informationen, die wir benötigen, um effizienter zu arbeiten.“

Lucas Arrais ist Global Digital Manufacturing Leader bei Bayer Crop Science und verantwortlich für die Umsetzung der digitalen Transformationsstrategie. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der digitalen Fertigung entwickelt er smarte Fertigungskompetenzen und optimiert Prozesse mit IT/OT-Lösungen und Industrie 4.0-Technologien.