Seqonis | Visual Management
Avec Visual Management de Seqonis, oubliez la consolidation manuelle des données et les rapports obsolètes. Des tableaux de bord numériques exploitables affichent en direct les indicateurs de performance les plus importants, ce qui permet de passer de l’information à l’action en quelques secondes.

Avec la gestion visuelle des KPI, les indicateurs clés de performance sont mis à jour en temps réel, sans saisie manuelle.
Tous les employés, quels que soient leur équipe, leur service ou leur niveau hiérarchique, travaillent avec les mêmes données. Finies les versions contradictoires : tout le monde reste aligné.
Lorsque les équipes peuvent identifier instantanément les points de friction, elles peuvent prendre des décisions plus rapides et plus éclairées, et ainsi résoudre les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent.
Les équipes suivent un agenda visuel clair qui regroupe les performances, les problèmes et les actions en temps réel afin que les réunions des différents niveaux restent centrées et efficaces.
Visual Management ne montre que l’essentiel en signalant instantanément les écarts de production, les alertes de sécurité et les problèmes d’équipement avec tout le contexte nécessaire.
Accédez aux données essentielles en temps réel, accompagnées de leur contexte, pour agir rapidement et en toute confiance. Les systèmes LIMS, MES, ERP, etc. sont tous intégrés au sein d’une vue unifiée.
Prenez des mesures immédiates sans avoir à changer de plateforme. Créez, assignez et suivez les actions directement à partir du tableau de bord, avec des niveaux de responsabilité clairs.
SAMI alimente le tableau de bord avec des informations opérationnelles en temps réel. Ajoutez le widget SAMI pour obtenir des mises à jour quotidiennes et spécifiques à la production des mesures qui vous intéressent.
Choisissez parmi une bibliothèque de modèles de widgets adaptés aux KPI les plus courants, ou créez facilement les vôtres, afin de créer une vue qui reflète exactement ce que vous avez besoin de suivre.
Connectez les tableaux de bord à vos systèmes existants pour automatiser les flux de données déclenchés par des arrêts de ligne, des retards de lot ou des écarts de qualité, sans saisie manuelle et sans délai.
Tous les KPI du SQPCD sont réunis dans un seul tableau de bord, avec un indicateur de statut vert/jaune/rouge pour identifier rapidement les problèmes, les points à surveiller et les tendances. Personnalisez les vues par rôle et combinez les données manuelles et automatisées. Vous n’aurez plus besoin de passer constamment d’un système à l’autre.
Découvrez comment rendre les données opérationnelles visibles et exploitables pour aider les équipes à mieux travailler ensemble.
Quand les indicateurs de performance clés sont visibles en un coup d’œil, tout devient plus simple Nos clients le ressentent chaque jour.
gagnées par jour de travail et par superviseur pour des activités plus utiles
de réduction du temps consacré aux activités de passation d’équipe
de cas de non-conformité en moins, pour une amélioration de la qualité des produits et de la ponctualité des livraisons
Votre équipe perd-elle du temps chaque jour à rédiger des rapports manuels ?
Nous vous montrerons comment intégrer facilement vos KPI dans des tableaux de bord personnalisés en temps réel pour remplacer les saisies manuelles et les rapports obsolètes sur feuille de calcul.
Visual Management n’est pas un outil à part entière, mais une partie intégrante de Seqonis Intelligent Operations Platform.
Associé à d’autres outils essentiels tels que Shift Collaboration, Continuous Improvement, et Intelligent Asset Performance, il crée un flux continu d’informations, des chiffres clés jusqu’aux décisions stratégiques.
La connectivité à 360° intègre facilement les systèmes ERP, MES et LIMS dans un contexte opérationnel unifié.
Seqonis s’intègre à votre environnement informatique existant pour le rendre encore plus intelligent et efficace.

Les systèmes OT/IT fragmentés (MES, LIMS, QMS, ERP/CMMS et historiens) obligent les équipes à recouper les données manuellement, ce qui ralentit la prise de décision et compromet la traçabilité.
Seqonis Intelligent Operations Platform regroupe ces sources en une seule chronologie opérationnelle prête à être auditée et donne aux équipes de production, qualité, maintenance et ingénierie les bonnes informations au bon moment.
Les informations essentielles à la production sont bien documentées, mais dispersées dans différents journaux, rapports et systèmes ? Le problème est qu’en cas d’incident, trouver la bonne information prend trop de temps.
Avec SAMI, les connaissances documentées deviennent instantanément accessibles. L’assistant IA comprend le contexte de production et récupère les informations pertinentes en quelques secondes, des causes profondes des incidents jusqu’aux solutions éprouvées.
Tirez parti de l’expérience d’autres équipes pharmaceutiques pour votre production.
Découvrez d’autres bonnes pratiques dans les dernières études de cas, les livres blancs, et les informations sur la production pharmaceutique.
Les outils de veille stratégique offrent de la transparence grâce à l’analyse des données et à la génération de rapports. Visual Management va plus loin : elle relie directement les KPI aux responsabilités, aux mesures et aux routines opérationnelles quotidiennes du site.
Tous ceux qui sont importants pour votre production ; de l’OEE et de la durée de cycle aux indicateurs de qualité. Les tableaux de bord sont entièrement configurables.
Oui. Vous pouvez intégrer des KPI automatisés et manuels dans un même tableau de bord entièrement configurable, ce qui garantit une excellente visibilité sans changement de système.
Non. Seqonis repose sur un développement low-code, voire no-code. Vos équipes opérationnelles peuvent configurer elles-mêmes les modèles, les flux de travail et les notifications.
Un projet pilote ciblé peut être mis en place en 8 à 10 semaines. Nous avons déjà réalisé un déploiement mondial dans 20 sites en quatre mois.
Chaque production possède ses propres KPI et défis.
Dans le cadre d’une démonstration personnalisée, nous vous montrerons comment la gestion visuelle des KPI peut répondre à vos besoins et les résultats que vous pourriez obtenir.