Effizienz Rund um die Uhr - Continuous Improvement etabliert neue Maßstäbe in der Produktion

Ein auf den Menschen ausgerichteter, iterativer Ansatz, der durch digitale Plant Process Management (PPM)-Anwendungen ermöglicht wird, führt zu messbaren Ergebnissen. Die Prozessindustrie steht auf dem heutigen dynamischen Markt vor vielen Herausforderungen und Chancen. Sie müssen einen strategischen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) einführen, der durch die Digitalisierung unterstützt wird, um die Wissenslücke zu überwinden, die Effizienz und Nachhaltigkeit zu verbessern und auf die sich ändernden Anforderungen der Kunden und gesetzlichen Vorschriften zu reagieren. Ein KVP-Modell kann ihnen auch helfen, neue Technologien, Materialien und Qualifikationen ihrer Mitarbeiter zu nutzen, um wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben.

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