May 15, 2023
Globale Marktverschiebungen, Energie- und Rohstoffengpässe und sich schnell wandelnde Anforderungen stellen die Prozessindustrie vor große Herausforderungen. Die Produktion muss mit strategischen Prioritäten in Einklang gebracht werden – auch wenn sich Rahmenbedingungen schnell ändern. Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Konzept des Continuous Improvement Process (CIP).
Prozessoptimierer und Lean-Experten stehen vor völlig neuen Herausforderungen. Um wettbewerbs- und konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Anlagenauslastung und Effizienz kontinuierlich optimiert werden. Gleichzeitig muss die Prozesssicherheit gewährleistet und Innovationspotenzial ausgeschöpft werden. Doch der geführte, kontinuierliche Verbesserungsprozess ist kein Selbstläufer. Es bedarf regelmäßiger Impulse und Anpassungen. Ziele müssen nachjustiert und gegebenenfalls neue, integrierte Werkzeuge im Rahmen von Lean Management eingeführt werden. Moderne, teils KI-basierte Tools bieten neue Lösungen, doch sind diese nur dann erfolgreich, wenn der Mensch im Rahmen des Continuous Improvement mit einbezogen wird.
So braucht die Prozessindustrie trotz hoher
Komplexität Agilität im 24/7-Schichtbetrieb.
Adaptive Systeme können eine Chance sein, das
Potenzial des Maschinen-gestützten Menschen
freizusetzen. Erfahren Sie in diesem Whitepaper,
wie eine digital gestützte Continuous-Improvement-Strategie für zukunftsorientiertes, langfristig erfolgreiches Plant Process Management
(PPM) sorgen kann.
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