Energiewende in der chemischen Industrie

Die Energiewende ist eine der größten Herausforderungen für die chemische Industrie, die auf energieintensive Prozesse angewiesen ist. Um die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu verringern und den Energieverbrauch zu senken, muss die Branche innovative Lösungsansätze entwickeln und umsetzen. Dabei gilt es, die volatilen Marktbedingungen zu berücksichtigen und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Die Experten Dr.-Ing. Klaus Müller, Senior Consultant Continuous Improvement bei kmleanmanagement, und Veit Hora, COO bei eschbach, zeigen, wie die chemische Industrie die Energiewende erfolgreich gestalten kann, indem sie drei High-Performance-Faktoren nutzt: Innovation, Continuous Improvement und transparente 24/7-Schichtkommunikation. Diese Faktoren ermöglichen es, die Produktionsprozesse effizienter, flexibler und nachhaltiger zu gestalten. Dabei spielt der Mensch eine entscheidende Rolle, denn er ist der Träger des Wissens und der Veränderung. Mit einem Continuous Improvement-Ansatz kann die chemische Industrie die digitale und ökologische Transformation meistern und ihre Zukunftsfähigkeit sichern.​ ​

Dieses Whitepaper zeigt, wie ein energetisch nachhaltiges Produktionssystem funktioniert und jede/r einzelne Mitarbeitende in Produktionsanlagen einen Betrag leistet, um Ziele zu erreichen. Gewinnen Sie neue Erkenntnisse, wie digitales Plant Process Management (PPM) in Kombination mit der Stärke von Continuous Improvement (CI) die Energiewende vorantreibt.

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